Produktfahrplan

Wir wissen, dass Innovation und laterales Denken oft schlecht einhergehen mit ordnungsgemäßen Businessplänen. Aber wir sind der Meinung, dass jede Art von Vorhaben definierte Wege beschreiten sollte und nur mit festgesteckten Zielen funktioniert, auch wenn es nur zu dem Zweck sein sollte, dass wir und unsere Partner sich vor Augen halten, dass sich die Produktumgebung geändert hat und die Ziele sich ein wenig verändert haben.

Unser Produktfahrplan sieht folgendermaßen aus:

1. Technische Anforderungen (2007 bis 1. Halbjahr 2008): Untersuchungen von bestehenden afrikanischen Informations- und Kommunikationstechnik (IuK) Projekten in ländlichen Gebieten. Auswertung von abgeschlossenen und sehr erfolgreichen Projekten. Bitte lesen Sie dazu auch unseren wissenschaftlichen Artikel (nur auf Englisch). Dieser wird demnächst auch als Wiki erhältlich sein, so dass Sie Kommentare hinzufügen können.
   

2. Bau eines Prototypen (1. Halbjahr 2008): Sicherung der Kundenbeurteilung durch schnelle Prototypenentwicklung. Dies verbessert auch die Information über Entscheidungen, die in der ersten Phase gemacht wurden, und sichert konsequente Anpassungen.
   

3. Freigabe der Beta Version (3. Quartal 2008+): Erste Arbeitsversionen werden an verschiedenen Pilotorten auf den Markt gebracht, um die Produktreife zu testen, bevor das Unternehmen ausgeweitet wird.
   

4.     Marktfreigabe (1. Halbjahr 2009): Wenn die Software und das Businessmodell überzeugen, werden sie für einen größeren Markt freigegeben. Damit werden neue Anforderungen an das Produkt und das Unternehmen gestellt. 
   

Businessfahrplan

Der Businessfahrplan läuft parallel zu unserem Produktfahrplan und sieht folgendermaßen aus:

2007/2008

1. Entwicklung eines Netzwerkes in Gebieten ländlicher Entwicklung.
   

2. Aufbau von Geltung und Nachweis unserer Leistungsfähigkeit im lokalen IuK Bereich.
   

3. Aufbau eines Finanzierungs- und Förderungsnetzwerkes in entwickelten Ländern, um unser Programm zu unterstützen.
   

2008/2009

1. Nutzung des Prototypen, um unsere Idee zu verkaufen und unsere Technologie zu verbessern.
   

2.      Lokale Marktfreigabe.